如何培育中國教會未來的教會領袖
中國需要什麼樣的教會領袖 葛強
筆者從1988年第一次進入中國培訓，19年來，看見中國教會的工人培訓，由單元到多元的培訓，由農村發展到城市的培訓，這當中有許多的省思，到底中國需要什麼樣的傳道人？我們把許多海外的模式和作法帶進中國，到底是對是錯？因此，在談到「如何」培育中國傳道人之前，我們需要先勾勒出適合中國需要的傳道人畫像為何？下面三點是我認為在培育中國教會領袖方面，我們應該注重的地方：
一､聖經與聖靈並重：過去的工人培訓，有的偏重聖經知識，造成傳道人結業後，反而，失去了靈力，也有的偏重靈恩的發展操練，陷入追求靈恩現象的胡同裏；其實，這兩者都需要平衡追求才是。
二､生命與事奉並進：這些年來，農村教會普遍的問題是傳道人忙於工作，卻連基本的靈修禱告生活都疏懶了，因此，生命的追求及與神關係的操練是培訓不可少的。
三､本地與國外齊驅：許多宣教學者預測中國將成為全球最大的宣教士差派國，因此，現在，我們就要培育中國的教會領袖有普世宣教的觀念，以致未來每間教會都成為大使命的教會。
未來中國教會領袖的培育之道
關於如何培育未來中國教會領袖，筆者提出下面幾點粗淺的看法和建議：
一､著重「平信徒牧者」的培育：
基於目前中國的環境，若以傳統的西方神學院模式來培育工人，勢必是供不應求的。因此，未來應以培育帶職（或所謂雙職）牧者為培訓的重點，如此才能產生大量的教會領袖和牧者。
二､「家庭教會」模式的訓練
這些年來小組教會､G12等建立教會的模式風行全球，這些模式雖有其許多的優點，但並不能完全搬到中國來實行，因此，筆者特別介紹美南浸信會在推動的教會繁殖運動（Church Planting Movements,簡稱為CPM），這模式曾在中國某地區，四年多的時間（1993-1997），帶領了20,000多人信主，建立了500多個新聚會點。
這模式是強調用不受薪的信徒領袖，至於領袖培訓的方式，則採用「即時性的門徒訓練」和「短期但連續的領袖訓練」，前者是指宣教士或培訓者先訓練出第一代的信徒領袖，並且馬上讓他們去一對一的訓練另一個信徒領袖，後者是指在兩年內把十六週的訓練課程完成，每次訓練兩週，這樣不會像一般神學院要教會領袖離開教會去接受裝備，以致與教會脫節。關於CPM的詳情，可以向美南浸信會免費索取這方面資料。（美國：Tel:1-877-8915793 ext.20,台灣：Tel:02-23717227 ext.20, E-mail:wave@nofeartaipei.com）
關於這模式的運用，對於海外有心在中國做培育教會領袖的教會或個人而言，提醒我們要集中的培訓（勿打散彈槍），建立與當地領袖生命的關係，最好是能差派長期宣教士到他們當中，若是進出中國培訓，也盡量用帶門徒的方式，不在中國時，可以透過網路（如Skype等）來進行門訓。
總之，面對中國領袖培育的巨大需求，一方面，我們應當更多的投注力量在這方面，而且是集中有計畫的做，但另一方面，我們需要更迫切的為中國禱告，呼求聖靈在全中國各地做復興的工作，就如每次大復興來臨時，許多工人就被興起來傳福音，建立教會，並且，帶出大量的海外宣教士，但願這一天早日臨到神州大地！
如何培育中國未來的教會領袖
